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能够提高团队执行力;注重加强团队文化建设

2019-03-02 13:00

东航云南分公司客舱服务部参观了基地对外宣传的舆论阵地——文化墙、统一按照东航ⅵ标识制作的道路指示牌、门牌、宣传展板等装饰一新的厂区,总结改革开放30年来基地的发展成就的纪念改革开放30周年暨维修基地发展回顾展,为职工工作之余提供休闲娱乐、愉悦身心的机务文化走廊、“b-2517银燕沙龙”和“b-2518职工活动中心”,以图片和实物形式反映基地发展历程的综合展示厅等。

民航资源网2009年7月6日消息:7月3日,中国东方航空股份有限公司(china eastern airlines corporation limited,简称“东航”)工程技术公司昆明维修基地(简称“昆明维修基地”)党委与东航云南分公司客舱服务部党委进行了一场别开生面的严抓作风纪律建设和提升团队管理水平经验交流活动。此次交流活动是以两个部门严抓作风纪律建设和提升团队管理水平的经验交流为目的和出发点,立足于两个部门作风纪律建设和团队管理的共建和互助,为全方位的服务东航云南分公司安全生产而举行的一场交流活动。

交流活动中,东航昆明维修基地基地党委书记刘晓东通过幻灯形式图文并茂的展示了基地严抓作风纪律建设和提升团队管理水平的工作思路。团队建设是企业文化构成的一部分,企业文化中的一些精髓对团队建设和团队精神的形成起着不可替代的作用。两个部门党委结合自身实际就如何严抓作风纪律建设,提升团队管理水平展开讨论。大家一致认为严抓作风纪律、加强队伍建设,能够增强团队领导力;推动制度建设、加强基础管理,能够提高团队执行力;注重加强团队文化建设,丰富文化活动,把全体员工凝聚在一起,拧成一股绳,让员工有归属感,营造浓郁的团队氛围,能够培养良好的团队精神。